亚马逊每次的董事会，总有一把空着的椅子，那是留给他们的顾客的，因为他们认为顾客是董事会的一员，应该主动邀请他们参与到企业的决策中来。小米创始人雷军说，“小米销售的是参与感，这才是小米秘密背后的真正秘密。”当下的门窗市场，消费者逐渐占据了主导地位，门窗企业在开展品牌推广工作时，不妨也试着兜售一下“参与感”。

消费者地位上升 让他们参与品牌建设

品牌不再高高在上，消费者已经上升到最高的位置。在如今的门窗市场环境下，任何品牌如果简单地按照自己的推断去制订品牌策略，去满足消费者体验，则意味着冒险和错误。门窗品牌要想得到消费者的认同，一个好办法就是让消费者参与品牌建设，由他们主动提供自己的想法和做法。

信息渠道多元化 企业让消费者传播信息

传播主体中心化的趋势日益明显，媒体不再是信息的唯一制造者和传播者。在如今的互联网世界中，网络媒体更像是一个信息支持平台和人气聚合平台，消费者已经不再是传播的终点，他们成为传播过程中的一个节点，甚至在一定意义上是媒体。在众多的推广活动中，消费者既接受来自各方面的信息，也同时在制造信息和向各方传播信息。

消费者主导市场 企业要迎合其体验式要求

消费者真正成为了上帝。品牌和媒体不再像以往那样能控制所有的品牌体验和传播资源，由品牌主导消费行为的时代已经一去不返。以往的专业和正统营销理念正受到消费者自我意识的强大挑战，门窗企业只有引导、迎合消费者的行为和体验，才能使品牌的推广效果得到更大程度的释放。

总之，在消费者主导市场前提下，门窗企业在发展过程中，或者可以兜售“参与感”，让消费者参与到品牌建设及其他活动中，增强消费者对自身品牌的认知，从而达到口碑效应。