虽然我国的门窗品牌众多，但大部分企业缺乏市场核心竞争力，我国门窗市场正处于硝烟四起的无序竞争之中。因此，对于想要成功的中国十大门窗品牌来说，打造完善的系统至关重要。

企业系统直接关乎品牌成败

一般来说，门窗企业的经营可以分为三个层面，最低的是产品及项目，中等的是品牌和文化，而最高阶的则是系统和标准!门窗企业要想在现在市场的竞争中得到成功，好的产品和好的项目不可少，品牌文化也要塑造.而这一切的打造，要有系统作为支持。门窗企业的系统可以分为营销系统与管理系统，这两个系统完善才是企业走下去的资本。

门窗企业系统打造需注重两点

门窗企业系统层次分明是最基本的，那么怎么才能打造出一个好的企业系统呢?

一、好的营销系统不在销售，在培养

很多门窗企业会觉得营销系统就是怎么把销售做好，什么样的项目才能带给企业最大的利益。其实不然!好的营销系统做的不是销售而是培养。培养什么?培养人才。不管是产品销售，寻找加盟商或者一个项目的启动，都是人在做!一个再好的想法，在一个能力不足的人面前都是空谈。

二、好的管理系统不在专权，在放手

企业在成长或者成功的过程中，会出现什么权利都在大BOSS手中，原因是领导人不信任员工，把决定权都牢牢抓在自己手中，自己累死累活，底下员工也是愁眉苦脸。其实，这对一个想要长期发展的企业而言是一个误区。门窗企业的成功，首先要避免的就是所谓的“英雄主义“，淡化每一个人强调整体。下放权利才是领导者最明智的选择，当然这并不是说下放所有权利。细分层次保证企业安全运行，下放一定权利给底下员工，自己轻松，员工也有归属感。