市场的价格竞争也好，市场的服务竞争也罢，抑或产品的品质较量，都离不开核心竞争力的根本属性。核心竞争力是门窗企业生存的基石，是百年老店的保障。

市场的本质需求

当下门窗市场价格混乱，门窗产品同质化严重，已是普遍现象。层出不穷的品牌商在世界的每一个角落落户。许许多多的终端消费者不得不患上选择困难症。门窗市场需要与众不同的产品，需要异乎寻常的体验，可靠的市场服务变得亟不可待。

不少门窗企业希望通过价格战，提升公司业绩。但并没有真正形成品牌核心竞争力。核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，具有独特性和不可取代性，在竞争上表现为相同属性的同一产品在同行业中，首先得到关注。显然，门窗价格的优越性，都能通过利润降低实现超越。

核心竞争力需要匠心提升

品牌数量多，并不代表实力就强。在主张多品牌运营的观念里，多品牌运作也不见得比单一品牌做的好。在很多品牌的经营里，很多都是百年老店，都是单一品牌的成功典范。在其生产过程，门窗企业专心于某一类产品的生产，内部的员工专注于某一道工序的生产。如果父辈是做这一工序，那么儿女工作的也是这一工序。

一直以来，门窗企业都在倡导发扬工匠精神，因为工匠精神是把产品做精做透，把服务做细做扎实的基础。事实上，现在很多门窗企业都比较欠缺，缺少一种发展企业内核的理性行为。时代的创新精神需要工匠精神，企业的核心竞争力也许需要工匠精神。