随着门窗行业的发展越来越好，企业之间的竞争也越来越激烈。那么，在这样的形势下，门窗企业要如何赢得营销的这场战役的胜利?说的是竞争战略，背后的实质内容却直指创新二字。

一、 产品创新

市场上有多家企业生产或销售门窗，产品进入市场比较容易。那么新形势下，门窗产品创新还需从品质上下功夫。

市场上好产品不一定销售得好，但销售得好的却必须是好产品。保持产品品质的稳定性和持续性，是门窗企业安身立命之本，直接关系到品牌的美誉度、忠诚度和品牌安全。所以门窗绝不能在品质上缩水，且一定在品质上创新，超越竞争对手。

二、 模式创新

目前门窗企业的主要模式都重点放在渠道上，深度分销、渠道下沉、渠道优化等等，当然还有第三终端的推广。这种模式的形成是形势所迫。逐级下沉，是做一级不行了开始做二级，做二级不行了开始做三级做终端，现在做终端推广也不行了，为什么呢?做的太多了，没有新意。怎么办?继续下沉，沉到终端消费者心里去。

新形势下门窗模式是与其他门窗企业模式雷同模仿，还是独创自己的模式?答案显然是要独创自己的模式，只有这样才能实现差异化，以超越竞争对手。

三、 推广创新

目前门窗推广具有产品认知度高，产品教育需求不大的特点，在各种市场活动也只是走走形式，真正对产品知识的了解需求的客户并不多。所以泛泛的产品推广只会增加终端客户的视觉、听觉疲劳，既浪费了时间，最终也达不到会议的推广效果。那么产品推广应变被动为主动，对产品及渠道进行聚焦

1、 产品聚焦：打造强势单品，以强势产品带动其它门窗产品，形成规模效应。目前门窗产品品类众多，眉毛胡子一把抓，可能最后谁也没抓到，不如选择一个具有相对优势及代表性的单品，通过聚焦推广，做成强势单品。借强势之势，扩大优势，形成规模效应。

2、渠道聚焦：打造渠道品牌，利用渠道的力量积极推动。我们必须利用渠道这个平台的推动力量，强强联手，这样能够保证门窗快速覆盖和快速上量。同时与企业自身打造强势单品的推广结合起来，这样形成正向推动和倒向推动相结合，共同推动市场前进。

在新的市场环境下，门窗企业坚持在质量上创新、在模式上创新、在推广上创新，通过全体销售人员的齐心协力，一定能创造出属于自己的一片天地来。