在当前竞争日益激烈的门窗市场，门窗企业要拥有长期持续的竞争力，必然还是要依靠强有力的市场营销，做到让产品的功能获得消费者认同、品牌的精神赢得消费者共鸣、企业的责任感得到社会的赞誉，门窗企业才能立于不败之地。

“企业做高度、品牌做深度、产品做准度“，这是门窗企业营销的三个层次，将三者有机结合，才是营销的最高境界。

企业做高度

做公益、做社会责任，这是企业提升高度的不二法则。当一个企业通过社会获得更好的发展的时候，适时的回报社会也是应该的，部分门窗企业加入公益事业不仅能达到感恩回馈，也会为自己树立良好的品牌形象。

中国消费市场最大的改变是消费者从“需要“到“要“的改变。传统营销学一直将“需求“作为研究对象，而事实上现在消费者的大部分需求供应都是过剩的，消费者已经从“我需要“变成了“我要“，而门窗企业关注公众，打好“历史牌“，发扬民族品牌，也是一种与众不同的创新举措。

品牌做深度

从品牌层面，要做到“深“，深入消费者内心。商品经济时代，是一个“注意力经济“时代，谁赢得了消费者的“眼球“，赢得了“关注“，谁就赢得了“市场“，这样的观点和理解似乎是毫无争议，但果真如此吗?一个完整的品牌包括品牌知名度，品牌美誉度和品牌忠诚度。企业推广品牌的目的是为了赢得更强大的市场竞争力，更好的进行产品销售。

在这个过程中，门窗品牌知名度是基础，美誉度是目的，品牌忠诚度是根本。就市场而言，知名度是品牌的宽度、广度，而美誉度、忠诚度则是品牌的深度和力度，门窗企业品牌要想具有很好的市场竞争力，很好地进行产品销售，就必须在品牌知名度达到一到条件后，下大功夫，花大力气，提高品牌美誉度和忠诚度，以提高门窗品牌的市场深度和销售力度，使品牌具有更强大的绝对竞争力，否则就只能花钱买吆喝，因为品牌知名度并不是品牌销售力的主要因素。

产品做准度

首先，从产品层面来说，产品定位一定要准，一二三线等不同的市场需要有不同等级的门窗产品来应对，你不能将高端产品放在三四线市场销售，那是不科学的，在此，举一个加多宝的案例加多宝通过广告宣传，直指产品核心卖点-预防上火。从全国性媒体到地方媒体的整合传播、从线上到线下的立体覆盖，加多宝从始至终贯彻产品卖点的统一、尖锐的诉求。

企业、品牌、产品，三者相互依存、不可分割，毫无疑问是一个整体性工程。门窗企业在进行营销规划中，应该对三者进行分工协作，达到相互支撑、相互助力的营销效果。