如今，中国门窗产业链资源重新分配，按照经济和市场的规律，接下来市场会更加动荡，在恶劣的市场生存环境中，门窗企业与其在现有市场争个你死我活，不如另谋出路，创造更多的市场空间。

当然，门窗概念产品除了表明自身独具的特色外，还需提供其核心利益点，需要打好“四张王牌”：

第一：“创新牌”

残酷的市场竞争让很多同质化产品被迫出局。一个新的门窗概念产品，在引导潮流后会带来无数的的跟随者。门窗企业必须建立自己的概念或技术壁垒，确保自己成为这一门窗概念产品的最大受益者，以防被竞争者跟进超越。

第二：“适应牌”

相较其它门窗产品而言，门窗概念产品应具有很强的针对性和核心利益点，能够刺激市场需求，激发客户购买的欲望。它在满足客户个性化需求的同时，应该有足够大市场潜力。

第三：“延续牌”

从远在的市场拓展来讲，概念性门窗品牌应该有延伸性，从一条门窗概念产品线，延伸到一个门窗概念产品群，最后延伸成门窗概念产品阵容，确保并增强品牌的整体竞争力。

第四：“领先牌”

消费者喜欢追逐第一品牌，无论在发布时间上或是功能技术上，只要有一点领先对手，都能够抢占市场先机，取得第一地位。

门窗企业只有打好以上四张牌，才能做好产品，打造出属于自己的独特优势，在激烈的市场斗争中开辟一条生路。