“生态品牌是物联网时代最重要的标志，也是检验物联网是否引爆的必要条件。” 3月14日举行的2019中国家电发展高峰论坛上，海尔集团董事局副主席、集团执行总裁梁海山谈及海尔的互联网转型以及生态品牌创建。梁海山认为，在产品品牌阶段，传统的工业时代以产品品牌为出发点，在此基础上，互联网时代是平台品牌，涌现了非常多的平台品牌，是以流量变现为中心的交易平台。“现在我们认为在物联网时代，应该是以生态品牌为目标，以价值共创为中心的生态圈。”

海尔集团董事局副主席、集团执行总裁梁海山

那么，对于生态品牌的创建，海尔是怎么做的呢?这里就要说到海尔的智慧家庭战略。梁海山称，海尔的战略制高点是智慧家庭，在此基础上，海尔共建共创链群生态，围绕以前为用户提供有竞争力的家电产品，迭代到以向用户提供成套的智慧家电产品，再迭代到向用户提供成套的智慧家庭解决方案，其最终目的是给用户提供一个可定制的生活方式。“我也把它叫做生活XO，意思就是，这是可以定制、可以迭代的。海尔追求的是方案可以给用户带来不断体验的升级。具体的基础还是依靠智慧家庭，我们切分到安防网、空气网等等，当然，这里面还有几个平台，包括COSMOPLAT工业互联网平台、OSO顺逛社区平台等等。”

梁海山所提到的战略制高点之智慧家庭有一个核心，就是支持智慧家庭的海尔U+云脑。“U+云脑可以支持海尔所有的家电去围绕用户生活场景进行智慧互联。”而针对局部用户需要的生活场景，则需要海尔的AI人工智能大脑，据梁海山介绍，该AI人工智能大脑可以通过和用户的交互，不断为用户提供需要的新场景，同时也会不断提升和迭代用户的体验。

“这里面又有两个非常重要的平台，一是顺逛平台，主要是连接用户，支持海尔平台和用户之间零距离的基础上，能够并联到COSMOPLAT平台，使这些资源能够满足并且及时响应用户的个性化定制，从而实现用户体验的迭代升级。” 梁海山同时强调，该系统平台是开放的。是以智家定制方案为切入点，来连接生活、定制生活，迭代生活体验。“海尔的智慧家庭是全方位、分布式的，用户在使用每一个硬件的同时，在家庭的各个生活场景都可以进入这个系统。”

除了顺逛社区平台，梁海山认为全场景也是非常重要的。“在用户的智慧家庭里面，厨房的生活场景、客厅的生活场景都要覆盖到。另外是定制化，体验迭代，再就是可以形成全生态的增值分享。”

“海尔在全球已经布局了非常多的品牌，这几年我们做的，无论是顺逛、COSMOPLAT、衣联网、还是人单合一模式，都是海尔在物联网转型过程中创建的新的品牌。” 梁海山总结称，“在这个大的生态里面，还有非常非常多的小的品牌，这些品牌都是在海尔的生态里面进行孵化，进行创业的。我们相信，未来该生态圈一定会孵化出更多的生态品牌。”