在日出东方“人造太阳”实验室的揭牌仪式上，日出东方董事长徐新建接受记者采访，首度回应了同行对太阳能热利用行业“已经做烂”的质疑。

打通产业链实现可持续发展

徐新建表示：“目前，外界对太阳能热利用行业的某些报道是正确的，一些问题确实存在，但这些问题是行业发展过程中的问题，只要所有从业企业自我约束、规范，这些问题都是可以解决的。”

“在可再生能源领域，只有太阳能热利用行业具有国际竞争力。”徐新建转述了业内专家对行业的看法，“这个行业从头到尾都是我们自主创新的，从真空管到热水器再到安装，这种全产业链的模式国外无法模仿。”

徐新建认为，全产业链建设的意义在于，通过产业链的打通可以大幅降低企业成本，但这一切需要销售量的有力支撑，用他的话讲就是：“在销量规模支撑的前提下实现产业链的垂直一体化。”

“正是太阳雨和四季沐歌的双品牌、双渠道优势支撑了日出东方的销量规模，有了销量，全产业链建设才有意义。反之，全产业链形成的成本优势也进一步促进了产品的销售。”

那么，如何权衡双品牌之间的竞争因系呢?徐新建表示，这一切要靠企业良好的价值观和企业文化来实现。

“日出东方从贷款20万起家，经过十年的发展销量达到行业第一，企业的下一步目标是创世界品牌，打造百年企业，实现健康可持续发展。”徐新建进一步说明：“要做到这一切，必须打造三条流水线——价值观流水线、人才流水线、产品流水线，这三条流水线只是途径，还需要机制创新、组织创新、流程创新的保障，才可能现实企业的可持续发展。”

名牌行业才能打造名牌企业

对于太阳能热利用行业门槛低的质疑，徐新建回应：“这种看法并不全面，实际上，光热技术比光伏技术的难度还要高，但从投资的方面来说，投资几十万就可以建厂投产，这么来看门槛确实不高，但是这样建起来的企业毫无核心竞争力可言。”

“太阳能热利用行业企业众多，但具有核心竞争力的龙头企业很少，未来企业想要在行业中获得更好的发展，这个行业必须要好，名牌行业才能可能成就名牌企业，行业做烂了，企业也不可能成为名牌。”徐新建表示。

在谈到日出东方成为太阳能光热产业第一家上市公司时，徐新建表现得十分谦逊，这也符合他一贯“低调”的处事风格。

“日出东方十分想与行业企业交流上市经验，希望有更多的企业成为上市公司。”他谈道：“虽然我们是行业内第一家上市公司，但我绝不承认日出东方就是行业老大。我希望行业内有比我更强的企业。只有我们这样的企业越来越多，太阳能热利用行业才能健康、壮大。”

“任何行业都要经历从不规范到规范的发展过程，这一过程单靠一个企业是无法完成的。”徐新建表示：“我希望行业内有5家以上的上市公司，大家都在一个平台上公平竞争。当其他企业通过上市提升了企业的竞争力，募集了大量的资金，大家一起来做，行业才可能做大，进而获得社会的认可，取得更高的行业地位。”