品牌的维系主要依靠产品质量和服务口碑，并不是说低价策略能够无往而不胜。门窗企业需注意，作为定制化的产品，在合适的时机推出让利活动是可以的，但不代表消费者会一直买账。反之，一个门窗品牌长期维持低价的形象，就会让消费者产生对企业产生质疑。

一个企业有所为，有所不为，关于是否要打价格战的问题，门窗企业在一定的时期肯定会采取这样的策略。而且为了将品牌宣传、推广出去，企业就可能会通过让出一定的利润，让消费者能够进行一定的体验。但是这是有前提的，不是说一味的去打价格战，把企业和产品的根本丢掉，比如质量等等。

门窗企业绝不能牺牲最根本的东西，一味去打没有对象的价格战，即使有让利的前提，但也不像一些小品牌一味去打价格战，这个不符合大品牌企业的运作方向。比如说产品质量是企业的支柱，门窗企业只有用技术、用品质、用服务，才能真正实现物美价廉。物美就是体现在包括质量好、环保指数高等等方面，因为门窗企业要注重维系品牌。品牌不是一句口号、一个名称，需要靠一些质量还有很多人性的设计，包括一些服务的要素，这才能定得起所谓的品牌概念。

在中国经济中一味打价格战，可能最终伤害的是消费者，可能在一开始有些商家或者企业会获利。但门窗企业要达到真正业内一直强调的环保和健康、安全、服务的衡量标准，不会没有原则的去打价格战。

所以门窗企业要对得起企业自身，对得起消费者。在企业的定位、市场的定位、长远的定位、技术的定位、服务的定位上，要有原则，要坚守底线，绝不能一味剑走偏锋。