随着市场发展方向的转变，门窗品牌企业在选择经销商时，关注点开始转变，有实力转变为同企业发展理念的统一。相互的，经销商对门窗品牌的选择也有所改变，企业发展潜力成为关注重点。

门窗品牌企业在选择经销商时越来越理性

门窗品牌企业要想在销量上实现大幅度的增长，除了对自身的门窗品牌成功定位之外，另外的一个转变就是在与经销商的双向选择上。过去，门窗品牌企业在选择经销商的时候，首先看的是门窗经销商的实力，看他们能否开店?开多大的店，达到这些条件的经销商，都是优质经销商。这样的结果就造成门窗品牌企业对这些经销商的控制力大大降低。

然而，现在门窗品牌企业的视角在一定程度上已经发生了较大的转变。“我们在选择经销商的时候，首先看的是他们的理念是否与门窗品牌企业一致，他们对企业的文化和产品是否高度认同，一来就谈价格的经销商越来越多的不在门窗品牌企业的考虑范围之内，企业更倾向选择与自己统一战线的经销商。

经销商对门窗品牌的选择也有所改变

门窗品牌企业的视角转变，在行业中也并非个案，企业在选择经销商的时候也越来越理性。而经销商在选择门窗品牌企业的视角同样在发生着转变。以往经销商在选择门窗品牌企业的时候更多的是看企业的规模，企业的知名度，这样那些大型的门窗品牌企业就成了他们的最爱。但是，经过几年的飞速发展，大型企业无论是在规模还是营销渠道上都已经逐渐饱和，下滑在所难免。

聪明的经销商同样意识到这里面的风险，目标也发生了转移，现在经销商在选企业的时候更趋向于正在高速成长的企业，因为这些门窗品牌企业还有很大的市场空间可挖。除此之外，门窗经销商在展会的时侯，也不会再把门窗品牌企业的政策放在第一位。在跟门窗经销商接触的过程中发现，经销商在看了很多届展会后，已经从形形色色的政策中找到了规律，越是政策越好的企业，在其它方面就有缺陷，可能会短时间获利但这不利于经销商长期的发展。好的门窗产品才是核心竞争力，经销商现在对政策的依赖已经大大降低了。

时代在变，企业的思路也在改变，经销商的思路也在转变。在竞争越来越激烈的当下，门窗品牌企业只有占得先机，才能寻到发展良机。